"10-20-30" Или Как Правильно Делать Презентации

Правила, предлагаемые известным антрепренером и венчурным капиталистом, Гаем Кавасаки вкратце состоят в следующем:
- Используйте 10 слайдов
- Рассчитывайте успеть презентовать все за 20 минут
- Используйте размер шрифта не меньше 30

Украина На Третьем Месте По Кибер-преступности

Оказывается, в Восточной Европе первое место принадлежит Румынам. Вчастности, из-за того, что некий Românul Vlad Constantin Duiculescu терроризировал eBay и его пользователей на протяжении почти 3 лет. В конце-концов был арестован 17 апреля 2008.

Второе место - Россия. В основном благодаря одиозной организации Russian Business Network (RBN), якобы ответсвенной за массированые (и очень хорошо скоординированные) кибер-атаки не только на частные компании, но и на целые государства. Наиболее яркие конкретные примеры - это атака множества Эстонских вэб-ресурсов в 2007 году и атака Грузинского интернета в 2008.

На третьем месте - Украина. За что удостоены такой чести? Примеров хватает:

Трое украинцев участвовали в международной группе, взломавшей несколько больших розничных сетей в Соединенных Штатах (TJX Companies, BJ’s Wholesale Club, OfficeMax, Boston Market, Barnes & Noble, Sports Authority, Forever 21 и DSW). С главной целью они, таким образом, справились, завладев аворизационной информацией к 40,000,000 кредитных и дебетовых карточек.

Другой наш соотечественник из Тернополя был арестован в Тайланде и экстрадирован в Соединенные Штаты в связи с обвинениями в массовой продаже програмного обеспечения с поддельными лицензиями.

Преступная группа, состоявшая из Харьковчанина, жителя Эстонии и американца взломала сеть Американских ресторанов Dave & Busters. Взламывались терминалы для сбора информации по кредитным карточкам. Речь идет о тысячах карточек, которые впоследствии были проданы другим организациям. Украинец был арестован в Турции и экстрадирован в США.

Это далеко не все примеры. Совсем невесело фигурировать в таких рейтингах для государства, в котором ИТ-индустрия сильно зависит от западных партнеров, клиентов или инвесторов.

Клод Вожель: Свобода Дороже Венчурного Капитала

Клод Вожель (Claude Vogel) - CEO компании HotGrinds.

Основной их фокус - это по-сути Web 3.0-технологии, основанные на Онтологиях и их широкому применению для вэб-порталов, интернет-маркетинга и других областях. Знаком с Клодом я уже около двух лет - он согласился участвовать в одном из наших проектов в качестве консультанта...

Вобщем, не могу обойти саму по себе яркую персону Клода. Вышел он из мира академической науки. Доктор Клод Вожель написал около 70 научных трудов и 9 книг - в основоном по разработке програмного обеспечения, когнитивному дизайну, социальной организованности и семиотике. Ученую степень Клод получил по Социальной Антрополигии в 1976 году и по Культурной Антропологии в 1992. Релоцировался в Соединенные Штаты Америки и начал всецело применять приобретенные знания в реальных случаях - основал компанию Semio Croporation, занимавшуюся текст-майнингом, впоследствии стал CTO компании Convera, концентрирующейся в то время в основном на системах поиска для корпораций, и наконец, основал HotGrings.


HotGrinds - это не просто сайт, это технология, позволяющая категоризовать веб-контент согласно кластеризации термов и их "попаданий" в онтологии. Компания как раз и предлагает такие решения своим клиентам - строят специфический пакет онтологий, настраивают и - вуа-ля, на вашем вэб-ресурсе работает умная автоматическая классификация внешнего или внутреннего контента. Это вкратце. Полный спектр услуг значительно шире. Глубина технологии позволяет, например, проводить меркетинговые исследования и потом извлекать из взаимодействий участников целевой группы принципиально важную информацию о продвижении какого-либо товара или услуги.

В случае с HotGrinds участия венчурного капитала не было. Клод считает, что венчурные инвестиции сильно ограничивают свободу компании и по-этому пошел другим путем:

“From the beginning, our rationale has been to bootstrap the company with its own revenue. We started as early as possible to build a product and a service that customers would pay for, and we developed a trusted network of partners in Asia, Europe and the US. All our partners invest in our company, and this contribution, added to our first revenues, is indeed bootstrapping our business. So far, no employee has left the company or has been laid off since we launched in June 2007. We believe that HotGrinds will start to be profitable in the second half of 2009.”

Да. Еще одно. Когда Клод приезжал к нам в Киев два года назад - был приятно удивлен городом вцелом и подчеркнул, что на западе все стабилизировалось а у вас (то-есть, у нас, в Украине) все только будет развиваться, поэтому сейчас самое время инвестировать. Вот так.

Apple Станет Посредственной Компанией?

Стив Джобс ушел, но обещал вернуться. Однако, обещания такого рода не очень позитивно отражаются на рыночной стоимости компании - вряд ли кто-то сомневался, что поддерживать такой ажиотаж вокруг легендарных продуктов компании сможет кто-то другой.

Конечно, в течение всего этого времени Apple не останется совсем без присмотра - менеджмент компании никуда не делся. Стива Джобса же теперь замещает Тим Кук (Tim Cook), занимавший до того позицию Chief Operations Officer (COO) в Apple.

И заместить есть кому, и нельзя вобщем ничего плохого сказать про Тима Кука. Но нельзя и хорошего, как раз в этом и дело - все взгляды прикипели к Стиву Джобсу и его действиям. Удар по Apple в связи с временным уходом Стива уже дал о себе знать:


Цена за акцию упала почти до $80 - показатель ноября 2007 года. Ситуация дествительно может обернуться против Apple. Мелкие инвесторы, в основном движимы персональными симпатиями, потеряют стимул. А вот более опытные игроки понимают последствия того, что Стив может уже и не вернуться ни летом, ни зимой, а изменения такого рода в менеджменте компании - крайняя мера, на которую Apple пошел в связи с исключительной серьезностью положения.

Будем, конечно, надеяться на позитивное решение проблем со здоровьем, с которыми столкнулся Стив и ждать "возвращение короля". Главное, чтобы до того момента придворная знать не розбазарила самое ценное богатство - глубокое доверие потребителя.

Palm Задавит iPhone?

Возвращение Стива Джобса в Apple принесло, очевидно, серьезный прорыв на двух фронтах: MP3-плэйеры и смартфоны. iPod практически полностью вытеснил все другие плэйеры и дал возможность Apple сильно преуспеть в важной области - продажа мультимедии с помощью iTunes. iPhone же на рынке смартфонов уже в третьем квартале 2008 вышел на второе место после RIM Backberry. С новой 3G моделью у Apple дела идут тоже весьма неплохо.

За время существования iPhone появилось достаточно клонов, реализующих ту или иную функцию легендарного прототипа. Основной завлекательной фишкой, конечно, был и пока остается тач-скрин. Одни из самых популярных телефонов с тач-скринами - это HTC Touch Diamond, LG Prada II, Samsung Instinct, Nokia Tube 5800... Практически у каждого производителя уже что-то такое "вкусное" есть.

Но вот появляется шумок вокруг смартфона, не состоящего еще на серийном производстве, но привлекшего внимание многих.


Palm Pre - это новая разработка Palm, которая может быть и "дійсно пре", но в этом пока что сложно убедиться, так как представлен дивайстолько недавно на CES 2009, а на прилавках окажется только ближе к середине 2009 года.

Но что уже примечательно, Apple занервничал и проявляет условные обвинения неизвестно кому, но известно в чем. Готовы идти даже в суд, если понадобится отстаивать экслюзивность прав на интеллектуальную собственность, только не говорят, что наиболее вероятный кандидат - это Palm со своим "Пре". Потому что это создало бы лишний ажиотаж вокруг чужой торговой марки. А в Apple прекрасно знают о роли ажиотажа в маркетинге прияных на ощупь черных коробочек с чувствительным стеклышком и поэтому вступают в безличностную схватку... не против кого-то конкретного, а так... против зла вцелом.

Но ажиотаж и так уже создался, возможно даже более качественный именно из-за этого. Не могу судить о том, побъет ли новый смартфон пресловутый Apple iPhone когда-то по продажам или нет, но что-то в этом есть.

Посмотреть подробнее на этот дивайс в деле можно здесь:

Униан, Kyivpost и BBC Ukrainian Вещают В Twitter

Очень радует, что местные информационные агентсва "добрались" до мейнстрим-сетей. Очевидно, это только начало и дальше следует ожидать новых новостных ресурсов в Твиттере. Кстати, процесс будет развиваться пропорционально принятию Твиттера на Украинском рынке в целом. И хотя сейчас их подписчики в Твиттере исчисляются десятками, такая же картина преобладает и, например, в случае с Google Reader.

CEO В 13 Лет...

Да. И такое бывает. Все это, можете сказать, несерьезно, но с другой стороны, обратите внимание на коммуникационные скилы. Парень действительно говорит правильно. И хотя в этом нет 100% успеха, все же удивляюсь иной раз, какими костноязычными бывают люди, в роль которых входит продавать или продвигать что-нибудь.